La creación de cadenas de aplicaciones finalmente tiene sentido

de Aadharsh Pannirselvam

Es bastante simple: las cadenas diseñadas, construidas y ajustadas para las aplicaciones se van a derretir. Y las mejores del año que viene se ensamblarán intencionadamente a partir de principios primitivos y primitivos.

La reciente ola de desarrolladores, usuarios, instituciones y capital que se han incorporado a la cadena es diferente de las anteriores: tienen culturas específicas (léase: definiciones de experiencia de usuario) que valoran por encima de ideales abstractos como la descentralización y la resistencia a la censura. En la práctica, a veces esto se alinea con la infraestructura que ya tenemos y, a veces, no.

En cuanto a los aspectos de la experiencia de usuario que son únicos para las aplicaciones criptoabstractas y orientadas a la laica, como Blackbird o Farcaster*, las decisiones de diseño centralizadas que habrían sido heréticas incluso hace tres años (como nodos ubicados, secuenciadores únicos y bases de datos personalizadas) tienen mucho sentido. Lo mismo ocurre con las cadenas de monedas estables y los centros de negociación como Hyperliquid* y GTE, que viven y mueren en milisegundos, tics y precios óptimos.

Pero eso no es cierto para todas las aplicaciones nuevas.

Por ejemplo, un contrapeso a esta comodidad en torno a la centralización es el creciente interés institucional y minorista por la privacidad. Las necesidades y la experiencia deseada de las aplicaciones criptográficas pueden ser drásticamente diferentes, por lo que su infraestructura también debería serlo.

Afortunadamente, armar cadenas desde cero que se adapten a estas definiciones específicas de experiencia de usuario no es ni de lejos tan complejo como lo era hace dos años. Hoy en día, en realidad no es tan diferente de montar un PC personalizado.

Claro, puedes elegir cada unidad, ventilador y cable tú mismo. Pero si no necesita ese nivel de granularidad (lo que probablemente sea el caso), puede utilizar un servicio como Digital Storm o Framework, que ofrece una gama de PC personalizados prediseñados para diferentes necesidades. Y si te encuentras en algún punto intermedio, puedes añadir tus propias piezas a los componentes que ya han elegido y que saben que funcionarán bien juntos. Esto le brinda una mayor modularidad y flexibilidad y la posibilidad de omitir componentes que realmente no necesita, a la vez que garantiza que el producto final funcione a un alto nivel.

Al ensamblar y modificar elementos primitivos como los mecanismos de consenso, las capas de ejecución, el almacenamiento de datos y la liquidez, las aplicaciones crean formas culturalmente distintas que reflejan de manera consistente diferentes necesidades (léase: nociones de lo que significa la experiencia del usuario), se adaptan a sus audiencias objetivo únicas y, en última instancia, retienen el valor. Estos formularios pueden tener un aspecto tan diferenciado como los de ToughBooks frente a los de

ThinkPads frente a ordenadores de sobremesa en torre frente a

Los MacBooks, pero también convergen y cohabitan hasta cierto punto; no es que cada uno de estos ordenadores tenga su propio sistema operativo distinto. Además, cada uno de los componentes necesarios se convierte en un botón sobre el que las aplicaciones pueden ir iterando y girando a su antojo sin preocuparse de que se produzcan cambios irreparables en un protocolo principal.

Dada la adquisición de Malachite por parte de Circle de Informal Systems, poseer la soberanía del espacio de bloques a medida es claramente una prioridad más amplia en este momento. El año que viene, me entusiasma que las aplicaciones y los equipos puedan definir y gestionar sus recursos de cadena en función de los valores predeterminados primitivos y razonables que ofrecen empresas como Commonware y Delta, algo así como un HashiCorp o Stripe Atlas para las cadenas de bloques y el espacio de bloques.

Al final del día, esto permitirá a las aplicaciones ser propietarias directas de sus flujos de caja y aprovechar lo que hace únicos a los formularios que han creado para ofrecer la mejor experiencia de usuario posible en forma de un foso duradero, según sus propios términos.

Los mercados de predicción seguirán innovando (bueno, algunos de ellos lo harán)

de Tommy Hang

Una de las aplicaciones más famosas de este ciclo han sido los mercados de predicción. Dado que los volúmenes semanales en todas las plataformas de criptomonedas han alcanzado máximos históricos de 2 millones de dólares, es evidente que la categoría ha dado pasos significativos para convertirse en un producto de consumo convencional.

Este impulso ha creado una serie de proyectos afines al sector con el objetivo de complementar o destronar a los líderes actuales del mercado, como Polymarket y Kalshi. Sin embargo, entre tanta expectación, distinguir la innovación genuina del ruido es, en última instancia, la manera de decidir a qué va a valer la pena prestar atención en 2026.

Desde el punto de vista de la estructura del mercado, me entusiasman especialmente las soluciones que reducen los diferenciales y profundizan el interés abierto. A pesar de que la creación de mercados sigue siendo permisiva y selectiva, la liquidez de los mercados de predicción sigue siendo relativamente escasa tanto para los creadores como para los tomadores. Existe una oportunidad real para mejorar los sistemas de enrutamiento óptimos, los diferentes modelos de liquidez y la eficiencia de las garantías a través de productos como los préstamos.

El volumen por categoría también es uno de los principales motivos por los que ciertos lugares triunfan sobre otros. Por ejemplo, más del 90% del volumen de Kalshi en noviembre provino de mercados basados en el deporte, lo que pone de manifiesto que algunos recintos se encuentran en una posición natural para competir mejor por una liquidez ventajosa. Polymarket, por el contrario, obtuvo entre 5 y 10 veces más volumen que Kalshi, tanto en los mercados políticos como en los relacionados con las criptomonedas.

Aun así, los mercados de predicción en cadena tienen un largo camino por recorrer antes de alcanzar una verdadera adopción masiva. Un buen punto de referencia es la Super Bowl de 2025, que por sí sola generó un volumen de 23 000 millones de dólares en un día en los mercados de apuestas fuera de cadena, lo que representa más de 10 veces el volumen diario combinado de todos los mercados basados en la cadena en la actualidad.

Cerrar esta brecha requerirá equipos inteligentes e inspirados que puedan abordar los principales problemas del mercado de predicción, y estaré atento a estos jugadores el año que viene.

Los curadores de agencias ampliarán DeFi

de Eskender Abebe

La capa de selección de DeFi se encuentra en dos extremos: puramente algorítmica (curvas de tasas codificadas de forma rígida, reglas de reequilibrio fijas) o puramente humana (comités de riesgo, gerentes activos). Los comisarios de agencias representan un tercer régimen: los agentes de inteligencia artificial (LLM, herramientas y bucles) que gestionan la política de selección y riesgo en bóvedas, mercados crediticios y productos estructurados. No solo se trata de ejecutar reglas fijas, sino de razonar sobre el riesgo, el rendimiento y la estrategia.

Piense en el papel de comisario en los mercados de Morpho, donde alguien debe definir las políticas de garantía, los límites de LTV y los parámetros de riesgo para producir un producto rentable. Hoy en día, eso es un cuello de botella humano. Los agentes pueden escalarlo. Pronto, los comisarios de agencias competirán cara a cara con los modelos algorítmicos y con los administradores humanos por igual.

¿Cuándo podremos ver el Move 37 de DeFi?

Cuando hablo con los gestores de fondos criptográficos sobre la IA, recibo una de dos respuestas: o los LLM están a punto de automatizar todas las mesas de negociación o son juguetes alucinantes que nunca sobrevivirán al contacto con los mercados reales. Ambos puntos de vista pasan por alto el cambio arquitectónico. Los agentes llevan la ejecución sin emociones, la adhesión sistemática a las políticas y el razonamiento flexible a ámbitos en los que los humanos son ruidosos y los algoritmos puros son frágiles. Es probable que supervisen y/o elaboren algoritmos de nivel inferior, no que los sustituyan. El LLM actúa como el arquitecto que diseña el recinto de seguridad, mientras que el código determinista permanece en la ruta de latencia máxima.

Cuando el costo del razonamiento profundo se reduzca a centavos, las bóvedas más rentables no serán las que cuenten con los humanos más inteligentes, sino las que tengan más capacidad de cálculo.

Shortform Video es el nuevo escaparate

de Katie Chiou

El vídeo de formato corto se está convirtiendo rápidamente en la interfaz predeterminada para que las personas descubran (y eventualmente compren) el contenido que les encanta. TikTok Shop logró un volumen de negocio superior a los 20 000 millones de dólares en la primera mitad de 2025, casi el doble que en comparación con el año anterior, y está capacitando discretamente a una audiencia mundial para que trate el entretenimiento como un escaparate.

En respuesta, Instagram ha cambiado Reels de una función defensiva a un motor de ingresos. El formato genera más impresiones y una participación cada vez mayor en los ingresos publicitarios proyectados de Meta para 2025. Whatnot ya ha demostrado que las ventas en vivo y basadas en la personalidad generan conversiones a un ritmo que el comercio electrónico tradicional no puede alcanzar.

La línea divisoria es simple: las personas toman decisiones más rápidas cuando ven las cosas en tiempo real. Cada golpe se convierte en un punto de decisión.

Las plataformas lo saben, por eso la línea entre el feed de recomendaciones y el flujo de pago está desapareciendo. El feed es el nuevo punto de venta y cada creador es un canal de distribución. La IA impulsa este cambio aún más. Reduce el coste de producción de vídeo, aumenta el volumen del contenido y facilita a los creadores y las marcas probar sus ideas en tiempo real. Más contenido significa más superficie de conversión, y las plataformas responden optimizando cada segundo del vídeo en función de la intención de compra.

Las criptomonedas encajan perfectamente en este cambio. Un contenido más rápido necesita vías de pago más rápidas y rentables. A medida que las compras se vuelven sencillas y se integran directamente en el propio contenido, se necesita un sistema que pueda liquidar los micropagos, atribuir y dividir los ingresos de forma programática y hacer un seguimiento de las contribuciones a lo largo de una cadena de influencia desordenada. Las criptomonedas se crearon para ese tipo de flujo, y es difícil imaginar una era de comercio nativo en streaming a hiperescala sin ellas.

Las cadenas de bloques impulsarán las nuevas leyes de escalado de la IA

de Danny Sursock

A lo largo de los últimos años, la IA se ha centrado en una carrera armamentista multimillonaria entre hiperescaladores y gigantes emergentes, en la que los innovadores descentralizados tienen que jugar en las sombras.

Sin embargo, con la atención puesta en otra parte, varios equipos nativos de criptomonedas han logrado enormes avances en el ámbito del entrenamiento y la inferencia descentralizados, y la frontera de esta revolución silenciosa se ha desplazado lentamente de las pizarras blancas a los entornos de prueba y producción.

Ahora, equipos como Ritual*, Pluralis, Exo*, Odyn, Ambient, Bagel y otros están listos para el horario estelar. Esta nueva generación de competidores está en condiciones de provocar impactos ortogonales explosivos en la trayectoria fundamental de la IA.

Las restricciones de escalamiento pueden superarse con modelos entrenados en entornos distribuidos por todo el mundo, que aprovechen los novedosos enfoques de la comunicación asincrónica y el paralelismo que se están comprobando en tiradas a escala de producción.

Una combinación de nuevos mecanismos de consenso y primitivas de privacidad están haciendo que la inferencia verificable y confidencial sea una opción muy real en el conjunto de herramientas del creador de cadenas.

Y las revolucionarias arquitecturas de cadenas de bloques están listas para combinar (de hecho) los contratos inteligentes con un tejido computacional expresivo que agiliza el uso de las criptomonedas como medio de intercambio por parte de los agentes de IA autónomos.

El trabajo fundamental ya está hecho.

El desafío ahora es escalar estos sustratos de infraestructura a la producción y demostrar por qué las cadenas de bloques pueden impulsar la innovación fundamental de la IA que va más allá de los experimentos de recaudación de fondos filosóficos, ideológicos o eseuomórficos.

Los activos del mundo real serán adoptados en el mundo real

de Dmitriy Berenzon

Llevamos muchos años oyendo hablar de la tokenización, pero con la adopción generalizada de las monedas estables, la aparición de rampas de entrada y salida fluidas y sólidas y una mayor claridad y apoyo regulatorios en todo el mundo, finalmente estamos viendo cómo las RWA se adoptan a gran escala. Según RWA.xyz*, al momento de escribir este artículo, hay más de 18 000 millones de dólares en activos tokenizados emitidos en una variedad de categorías, frente a los 3,7 000 millones de dólares de hace solo un año, y espero que la tracción se acelere en 2026.

Es importante tener en cuenta que la tokenización y las bóvedas son patrones de diseño diferentes para los RWA: mientras que la tokenización crea representaciones en cadena de los activos fuera de la cadena, las bóvedas crean puentes entre el capital en la cadena y el rendimiento fuera de la cadena.

Me entusiasma ver que la tokenización y las bóvedas brindan acceso a una amplia gama de activos físicos y financieros, desde materias primas como el oro y los metales raros hasta el crédito privado para capital circulante y financiación de pagos, hasta acciones públicas y privadas, y más monedas globales. Pongámonos también raros con esto. ¡Quiero ver huevos, GPU, derivados de la energía, acceso al salario, bonos del Tesoro brasileño, yenes japoneses, etc., todo en cadena!

Para que quede claro, no se trata solo de poner más cosas en cadena. Se trata de mejorar la forma en que el mundo asigna el capital a través de cadenas de bloques públicas, que hacen que los mercados opacos, lentos y aislados sean accesibles, programables y líquidos. Pero una vez que los pongamos en cadena, disfrutaremos de los beneficios de la componibilidad con las primitivas de DeFi que ya hemos creado.

Por último, no cabe duda de que muchos de estos activos se enfrentarán a desafíos relacionados con la transferibilidad, la transparencia, la liquidez, la gestión de riesgos y la distribución, por lo que la infraestructura que alivie estos desafíos es igualmente importante y emocionante.

Se acerca un renacimiento de los productos impulsado por los agentes

de Ash Egan

La próxima versión de la web estará menos influenciada por las plataformas por las que naveguemos y más por los agentes con los que hablemos.

Todos sabemos que los bots y los agentes son responsables de una parte cada vez mayor de toda la actividad web. Los cálculos rutinarios sitúan esta cifra en torno al 50% en la actualidad, incluyendo tanto la actividad dentro como fuera de la cadena. En el mundo de las criptomonedas, los bots realizan cada vez más transacciones, seleccionan, ayudan, escanean contratos y actúan en nuestro nombre para todo tipo de cuestiones, desde el comercio de fichas y la gestión de tesorerías hasta la auditoría de contratos inteligentes y el desarrollo de juegos.

Esta es la era de la web programable y agencial. Y aunque ya llevamos un tiempo aquí, 2026 será el año en que el diseño de productos criptográficos comience a centrarse más en los bots que en los humanos (de una manera positiva, liberadora y no distópica).

Lo que parece aún está a la vista, pero personalmente me encantaría dedicar menos tiempo a hacer clic de un sitio a otro y más tiempo a interactuar con una interfaz sencilla similar a la de un chat en la que gestione los bots en cadena. Piensa en Telegram, pero las conversaciones son con agentes específicos de cada aplicación o tarea. Serían capaces de elaborar y ejecutar estrategias complejas, buscar en la web la información y los datos que sean más relevantes para mí e informar sobre los resultados de las transacciones, los riesgos y las oportunidades a los que prestar atención, así como información seleccionada. Les asignaré una tarea y ellos buscarán la oportunidad, filtrarán todo el ruido y la ejecutarán cuando sea el momento óptimo.

La infraestructura para ello ya existe en cadena. Si combinamos gráficos de datos abiertos de forma predeterminada y micropagos programáticos con gráficos sociales en cadena y vías de liquidez cruzadas, tenemos todo lo que necesitamos para respaldar un ecosistema dinámico de agentes. La naturaleza lista para usar de las criptomonedas significa menos trámites burocráticos y callejones sin salida para los agentes. Es difícil exagerar lo preparadas que están las cadenas de bloques para esto en comparación con la infraestructura de web2.

Y ese podría ser el punto más importante aquí. No se trata solo de la automatización, sino de la liberación de los silos de la web2. De la fricción. De esperar. Todos estamos viendo cómo se produce este cambio en las búsquedas: aproximadamente el 20% de todas las búsquedas de Google ahora producen una visión general basada en la IA, y los datos sugieren que, cuando los usuarios ven esto, es mucho menos probable que hagan clic en los enlaces tradicionales de los resultados de búsqueda. Examinar las páginas de forma manual se está volviendo innecesario. La web de agentes programables ampliará esta tendencia a las aplicaciones que utilizamos, y creo que eso es bueno.

En esta era haremos menos desplazamientos fatales. Operar con menos pánico. Las discrepancias horarias se estabilizarán (no más «esperar a que Asia se despierte»). La interacción con el mundo de la cadena será más fácil y expresiva para todos los desarrolladores y usuarios.

Y a medida que más activos, sistemas y usuarios encuentran su camino en la cadena, este ciclo se agrava.

Más oportunidades en la cadena → más agentes desplegados → más valor desbloqueado. Repite.

Pero lo que construyamos ahora, y la forma en que lo construyamos, decidirán si esta red de agencias se convierte en una capa delgada de ruido y automatización, o si desencadena un renacimiento de productos dinámicos y poderosos.

*indica una empresa de la cartera de Archetype